Результаты основных показателей занесем в таблицу 3.5.

Расчетные формулы:

резерв опт резерв

Qij = Qij + qij

г

резерв дост Qij

qij = nij = tij *

365

Поставщики	qij	Qij	Схр	Срз	Ссумм
Карловка	41,030	4259	41951	41141	83092
Красноград	37,896	5415	44673	44043	88716
Мена	72,600	6154	39693	38754	78447

Рассчитаем издержки дефицита: Hij = k (Cij * qij).

H22 = 1,45 * (210 * 41,03) = 12494 долл.

H41 = 1,45 * (176 * 37,89) = 9670 долл.

H61 = 1,45 * (138 * 72,60) = 14527 долл.

рез *

Поставщик	рез Ссуммij	Знак	* Cсуммij	Знак	Значение	Знак	Hij
Карловка	83092	-	83088	=	4	<	12494
Красноград	88716	-	88715	=	1	<	9670
Мена	78447	-	78443	=	4	<	14527

Произведем проверку по условию: Ссуммij – Cсуммij < Hij

Видим, что потери от нехватки запасов больше чем стоимость хранения запасов, поэтому выбираем поставку с учетом резервной партии в пути следования.

Приведем в таблице основные показатели по каждой из оптимальных партий, по каждой модели.

Отобразим полученные результаты с помощью диаграммы.

Рисунок 3.1. Сравнительная диаграмма по затратам на хранение по трем моделям.

Очевидно, минимум стоимости достигается в случае оформления заказа с учетом задержки при доставке.

Общие издержки зависят от стоимости приобретения товара, рассчитаем их.

Таблица 3.3. Стоимости хранения с учетом приобретения по трем моделям.

Условие поставок	Модель 1	Модель 2	Модель 3
Карловка	13998288	12621367	13998292
Красноград	13702315	12314178	13702316
Мена	10743643	9683898	10743647

сумм

Cij + Qij * Ci, долл в год.

Отобразим полученные результаты с помощью диаграммы.

Рисунок 3.2. Сравнительная диаграмма всех затрат на приобретение.

Мы выбираем стратегию пополнения запасов с учетом скидки на увеличении объема для первой и второй схемы закупки и с учетом форс-мажора для третьей схемы.